乐百氏复活背后:北冰洋汇源等遭贱卖

【编者按】当时马俊仁正是全国体育英雄，他训练的姑娘们战无不胜，刚在德国斯图加特田径世锦赛拿了三块金牌，居世界第二，震惊全国。

何伯权大喜过望，飞到辽宁开价1000万元，要买下马教头的秘方。一番推脱后，马俊仁高举着1000万元的放大版支票，将内藏秘方的信封在闪光灯下交给何伯权。许多年后人们知道，这张秘方是张废纸：马俊仁出成绩，皆因给姑娘大量服用兴奋剂，这是后话。

有了全国英雄马教头的名气，何伯权给新产品取名“生命核能”，全国拍卖经销权，很快收回1000万元，估值10亿元。乐百氏也将产品拓展到可乐、饮用水甚至茶饮料，跟宗庆后的娃哈哈全国开战。

乐百氏渐渐不敌娃哈哈。1998年，何伯权出价1200万元，请麦肯锡开诊断报告，宣传意义大于实际意义。1999年，乐百氏的商标即将到期：原来是国资背景的乐百氏，商标租用自广州国企，从未从代理商翻身成主人。

在2000年3月，焦头烂额的何伯权决定退出，与法国达能成立合资公司。达能占股92%，据称付出28.8亿元，何伯权等5位创始人占股仅3%。许多年后人们发现，这家公司甚至不是中外合资企业，而是以外商独资企业报批的：何伯权去意已决。

“老何就是将乐百氏卖给达能，从乐百氏抽身。”有业内人士分析说。何伯权也被扣上“卖国贼”的帽子：当后来娃哈哈、光明乳业(10.370, 0.00, 0.00%)都在跟法国达能据理力争，保住民族品牌时，何伯权却“挥一挥衣袖”，毫无留恋而去。

2001年，达能控股的乐百氏销售额近10亿元，而最大对手娃哈哈的销售额已经超过60亿元。达能迁怒于何伯权，让他们卷铺盖走人。11月30日，在全员临时大会上，何伯权捏着发言稿说：“为尊重大股东的决定，包括我本人在内的5位管理者作出集体辞职的决定。”话没说完，台上已哭作一团，唱了一首周华健的《朋友》便草草下场。