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【编者按】以下是对话威马汽车CEO沈晖实录(雷帝网精编处理):
提问:威马这一轮有很多投资者,威马对投资者是怎么样的考虑?
沈晖:一直以来很多投资人对我们很看好,用各种方式了解我们。目前很多投资人都愿意参与投资,但我们还是相对比较挑的,希望有一些战略意义的投资人,不是说有钱就能来。
我觉得现在基本上和我们相关的投资者都跟我们有合作,像五矿掌握着电芯最重要的一些矿点,是全中国最大的;远景更多的是做能源储存,和我们电池的梯次利用已经在合作了。
还有一些看上去是基金,但实际上有很强的互联网属性在,能给我们带来一些很强的战略合作意义,百度、腾讯就不赘述了,还有红杉,看上去是很纯正的基金,但红杉在生态方面投了大量的跟智能化相关的布局,跟我们有很多都在紧密的合作当中。
大家如果仔细看我们的投资人,都是跟我们有很多战略合作,并且有互惠的可能性的投资者。
发展不能只靠烧钱 要有自身造血能力
提问:有车企3年亏了172个亿,想问威马这回30亿大概能够支撑多久?
沈晖:我们不一样,现在靠融资不断发展的模式在中国比较多,我以前没有完全自己创业过,但我一直以来的管理经验是说发展不能靠融资,还是要靠市场运营来保证现金流正常。
所以我们内部的目标也好,对外公布的消息也好,一直是靠自身的造血来发展的,其实不断通过融资来造血,这个模式是硅谷早期发展,后来中国市场发展的用到极致了。
我们早期当然也是从零开始,也是必须这么做的,但我们从今年开始肯定目标不是这个,还是要靠自己造血来发展,这个才能长期发展。
我们现在内部当然有自己的融资的方向和目标,但我们认为最重要的目标还是说精细化运营,把量跑起来,把普及者的角色做好,底线就是说我们要靠自己造血。这是为什么我们的投资人对我们还是比较认可的。
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