理财子公司和资管部双轨制

【编者按】三是进一步防范风险。第一个是坚持全面有效的穿透原则，进一步加强对底层资产的穿透和监测，扩大穿透的覆盖率，真正对底层资产做到看得清、摸得透、管的住。第二个是坚持以简单透明可控的原则来建设委外业务的管理，进一步加强对委托业务投资策略的监测以及投后管理的评价，加强对委外业务准入和限额的管理。

四是加强联动协同，进一步把工商银行国际化、综合化的经营优势，以及在客户、渠道方面的这些基础优势发挥好，进一步在集团内加强专业的协同和联动。

而对于理财子公司的问题，谭炯则表示工商银行目前正在积极稳妥地推进理财子公司的筹建工作，争取尽快实现开业运营。

而在理财子公司的筹建过程中，谭炯则表示工商银行一是会进一步完善管理架构。在筹建子公司的同时，我工商银行会保留总行的资产管理部，未来总行资产管理部主要承担大资管业务的统筹协调和联动职能，希望这块能够发挥 "1+1>2" 的协同效应。

二是进一步提升能力，对标国际一流的资管同业，提升投研能力、风控能力、创新能力，从而进一步提升资管业务的市场竞争力和价值创造力，进一步优化完善金融服务能力。

三是进一步理顺关系，主要是理顺未来要成立的理财子公司和集团在渠道销售、产品布局、项目推荐、风险管控、系统考核评价、区域理财以及境外发展等八个方面的关系，通过理顺关系发挥集团的联动、协同优势。

四是确保平稳，确保整个过渡期内资管业务转型发展和子公司的建设同步平稳推进，确保财务管理、风险控制、科技系统和业务运营有效地衔接和平稳地过渡。