家电业上下游联手“掘金”

【编者按】创新兼顾深度广度

与会者普遍认为，推动家电行业发展除了产品创新、技术创新，还需要管理理念、合作模式以及跨界融合创新。王雷表示：“创新课题的深化和创新思路的开拓同样重要，有深度又有广度的创新才是中国家电制造发展壮大的源源动力，也是中国家电制造在世界舞台上博得领先地位需要不断强化的‘软实力’。”

事实上，家电业已经在协同发力方面开展了有益探索。去年，在中国家用电器协会指导下，由《电器》杂志与安徽万朗磁塑股份有限公司共同发起，由13家在制冷家电行业具有一定技术优势的中韩企业组成了制冷行业供应商生态圈(简称SERI)。SERI将传统配套模式下处于“孤岛”的各零配件“联结”起来，为世界一流制冷主机厂商提供更具价值的集成服务。

在本次会议上，该生态圈的工作进展受到广泛关注。“SERI中长期工作目标是成为家电行业零部件供应商技术认证商标，形成一个由技术融合、优质客户、模块化产品及相关知识产权构成的技术生态。”SERI运营总工程师许进表示，通过与各主机厂商交流，SERI在核心技术上响应产业升级需求，并从6个方面输出模块化设计方案。

据悉，SERI计划于2020年成员发展到30家，满足30个细分领域的模块化技术需求，打造一个技术类别完备的创新平台。

此外，新工具、新方法的运用也让一些家电企业尝到了甜头。作为对标创新中心的科理创智科技(天津)有限公司，是DFMA在中国的独家合作伙伴。该公司高级咨询顾问张剑杰表示，突破传统才能引领创新，从产品研发源头降低成本已在多个行业得到验证，DFMA作为源自美国的一套结构化、流程化全新设计方法论及工具，帮助众多世界500强企业大幅度降低了成本。

资料显示，自2013年起，美的集团多个事业部运用DFMA方法做了多款产品的降本及创新设计，平均成本降幅10%以上，生产效率提升15%以上。2018年，方太对旗下吸油烟机提出降本需求，通过DFMA再设计方案输出，装配时间缩短23%，零件数下降26.7%，总成本减少7.2%。