这位指导员眼里没有“差兵”

【编者按】再后来，战友们惊讶地发现，张伟宝在训练中不知不觉变得积极了。

有一天，张伟宝主动找到指导员说：“您每次替我解围，其实我都很愧疚，比直接批评我还难受。脚踝疼，影响我跑步，我就得练上肢；感冒了，今天练不了，我就得另找时间加练。”

“让战士自己说出犯错误的原因，就等于帮助战士找到不再犯错的办法。”胡楷振说，“战士偷懒N次，我替他找N+1次理由。我就是要通过对战士的反复宽容，在不伤害战士自尊的前提下，让战士慢慢认识到错误，并且自己纠正。”

连队“精武标兵”黄中能性格要强，参加上级比武多次夺得桂冠，经常受到机关、连队的表扬。

然而，在一次团体课目比武竞赛中，他所带领的战斗班组，因配合不够默契，失误频频。要强的他与班内成员屡次争执，最后全连竟无人愿意与他配合组班。

胡楷振没有发表意见，而是把黄中能带到训练场，观摩其他班组的战术训练。黄中能意识到自己的问题，回到班里向大伙道歉。随后，他带领大伙取得了优异成绩。

“没有哪个战士不犯错误，战士犯错是指导员存在的理由之一。”胡楷振在日记中写道，“很多时候，战士做了错事，并不知道自己错在哪儿、为什么错、怎么改。所以，战士犯错有时不如叫‘试错’——尝试是否正确，他们就是在不断地试错与改错中进步的。”

没有哪个战士爱当“差兵”，关键是看带兵人如何去带

“差兵”是怎么形成的？

当一名战士反复遭遇失败打击后，他就成了一名“差兵”。

而让一名“差兵”变好的方法其实也很简单：就是让他不断地享受到成功的喜悦。

这是胡楷振带兵多年来总结出的经验。

“我看好你，好好干！”一次连队5公里武装越野考核中，胡楷振一个劲地夸张伟宝：“大家都要向张伟宝学习，上次考核成绩还在25分外，这次考核已经进入24分50，不要小看这10秒，如果每次都能进步10秒，那年底的训练标兵肯定有戏！接下来，就看你敢不敢挑战自己了，张伟宝你站起来给大家讲讲，下一次你的目标是什么？”