新体系如何收编“拾荒大军”

【编者按】新回收体系遇高成本难题

城市每天都在产生大量垃圾，有效地将它们分拣出来，对于资源再生、环境治理和城市发展至关重要。上海市近年推进“两网融合”为城市垃圾回收新体系的建立提供了契机。所谓“两网融合”，就是城市环卫系统和可回收系统两个系统的融合。

长宁区上航新村的垃圾厢房管理员郭元负责厢房管理，检查居民分类结果，同时他也是一家回收企业——上海新锦华再生资源回收利用公司的员工，把居民送来的可回收物进行分类。

“新锦华每两天来小区收运一次废品。废玻璃、干净的塑料袋、牛奶盒等属于低值可回收物，平时收废品的人都不要，但新锦华能收。”郭元说，卖废品的钱都算作他的收入，一个月有1000多块。

新锦华涉及几乎全品类物品回收，工厂企业一直是他们的主要客户，如今加入“两网融合”体系的建设中。新锦华副总经理孙亚明介绍，居民区的资源回收并不是一个好生意，“一些低值可回收物的价值甚至抵不了运费”。

针对上述问题，上海发布指导意见，推动回收系统“点、站、场”的建立。例如小区的垃圾厢房可作为回收点;原则上每个街道还应建立一个中转站，面积不小于500平方米;郊区各区则至少配置一个集散场。“点、站、场”的定位是城市基础设施，方便企业堆放中转货品，降低物流成本。

也有一些互联网公司想做资源回收。以小黄狗为例，在上海多个小区放置了智能回收箱，分类回收纸类、塑料、金属、饮料瓶。居民选择投放的物品种类，就可以自助称重积分，积分可提现。居民也可用App和微信小程序预约上门收废品。据小黄狗负责人介绍，已经在上海800多个小区放置智能回收箱。

然而，新体系的建立并没有那么容易。其中“点、站、场”的选址就是个难题，尤其是中心城区。以上海市徐汇区为例，想要每个街道选址建500平方米的中转站不容易。徐汇区绿化和市容管理部门介绍，目前“不强求中转站面积一定达到500平方米，只要能实现一定功能就行”。