e成科技完成8000万美元C轮融资

【编者按】这也是为什么我们会用画像作为标准，而不是简历。我们用BOT对候选人进行面试和BEI访谈，深入挖掘他深层次的性格、动机、潜力、价值观，来判断他与企业的岗位画像是否匹配，与企业的战略和价值观是否契合，从而确保招聘结果的正确性。

提问：有具体成功案例分析吗？或者说，用了e成科技的技术，企业人才满意度获得大幅度提升？

周友鸿：我们的客户中有一家大型房地产中介公司，他们在全国有十几万的经纪人，每天有大量的经纪人招聘需求， 给HR造成了很大工作压力。我们的数字化招聘解决方案在这个场景下就很好地解决了两大问题。第一是人才识别问题，房产经纪人这种岗位对教育背景、工作经历、专业技能等要求相对较低，更看重的其实是候选人的性格、素质是否合适，这时画像的重要意义就凸显了。

我们通过对十几万经纪人的数据进行建模分析，结合企业组织战略和文化，刻画了岗位画像，再与面试中建立的人才画像进行匹配分析，帮助企业招到合适的人。另一方面，也因为人岗契合度高，有效降低了销售人员的流动率。

第二是招聘量大的问题，我们的AI算法和BOT机器人很好地解决了这个问题。除了主投简历外，AI还可以有效盘活企业人才库，通过算法进行人岗匹配，优先推荐匹配度较高的候选人。意向BOT可以同时给几千位候选人电话介绍公司情况，确认是否有意向，并自动触发邮件建立联系，大大降低了HR工作量，提升了招聘效能。

除了招聘之外，我们还为企业提供AI咨询服务。以我们服务的一家5000人以上的大型集团化公司举例，由于公司管理人员多，人才评估难度大，在干部晋升和选拔上遇到很大的难题。所以，我们通过AI技术和数字化系统的搭建，帮助企业精准刻画岗位画像，用BOT进行BEI访谈，帮助企业筛选出高绩效、潜力大的未来中坚力量。结合咨询专家的专业知识和实地走访调研，建立健全人才选融育激的管理体系，助力企业人才战略的制定与落地。